Analiza potrzeb i wydajności transportowej

W drodze analizy, odkrywamy potencjał optymalizacji Twojej floty, pomożemy wskazać optymalną liczbę i lokalizację centrów dystrybucyjnych, optymalny profil floty pojazdów, możliwości redukcji liczby tras, pojazdów i kilometrów.

Pomożemy Ci zaoszczędzić pieniądze!

digitální i lustrace trasy, úložiště, ukládání a stahování

Komu potrzebna jest analiza?

Wszystkim, którzy szukają odpowiedzi na kluczowe pytania.

Hurtownie

Producenci

Dystrybutorzy

Operatorzy logistyczni

Laboratoria

Sklepy internetowe

Rodzaje analizy dystrybucji

Analiza potencjału optymalizacji tras dostaw i odbioru

Typowe pytania:

Czy pojazdy realizują najlepsze z możliwych tras?
Czy planujemy trasy według właściwych kryteriów?
Którzy klienci generują najwyższe koszty?
Czy możemy ograniczyć liczbę kilometrów, tras, pojazdów, kierowców?

Rozwiązanie:

Dokładnie zbadamy obszary, w których możliwa jest poprawa efektywności (i uzyskanie oszczędności): strukturę sieci dystrybucyji, alokacja klientów do centrów dystrybucyjnych aż po potencjał optymalizacji tras dystrybucji.

Zredukujemy łączny dystans i koszty paliwa floty.

Zredukujemy liczbę kierowców lub nakład pracy.

Zoptymalizujemy liczbę wykorzystywanych pojazdów.

ikona optimalizace nákladů - přestřihnutá bankovka

Redukujemy koszty transportu średnio o 15%.

Przykład danych wyjściowych

Przykład wyjścia mapy

Analiza wydajności sieci dystrybucji

Typowe pytania:

Czy nasze centra dystrybucji są zlokalizowane tam, gdzie powinny?
Czy i ile zaoszczędzimy zmieniając lokalizacje lub relokując? Które i gdzie?
Czy możemy ograniczyć liczbę magazynów?
Gdzie zlokalizować nowy magazyn?
Inwestować we własne czy wynająć?
Jak optymalnie alokować klientów do poszczególnych centrów dystrybucji?

Rozwiązanie:

Poszukujemy odpowiedzi analizując strukturę dostaw, odbiorów, lokalizacje centrów dystrybucyjnych, wymagania Twoich klientów, dostępnych wariantach transportowych oraz historycznej.

Dopasujemy lokalizację lub ograniczymy liczbę centrów dystrybucyjnych.

Zoptymalizujemy przypisanie klientów do centrów dystrybucji.

Porównanie różnych wariantów rozwiązań w określonych liczbach.

ikona domečku a v něm přestřihnutá bankovka nůžkami

Obniżymy obsługę sieci dystrybucji nawet o 8%.

Przykład danych wyjściowych

Przykład wyjścia mapy

Przebieg analiz

Omówimy Twoje potrzeby i oczekiwania względem analizy. Uzgodnimy, czego dokładnie chcesz się dowiedzieć i w jakiej formie chciałbyś otrzymać wyniki i raport.
Dalszy proces, zależeć będzie od zakresu i jakości danych, którymi Państwo dysponują (adresy/ pozycje GPS Państwa magazynów oraz klientów, informacje o przebiegu tras, okna czasowe dostaw, specyficzne wymagania logistyczne, struktura floty itp.).
Następnie, przetwarzamy otrzymane dane wg ustaleń, opracowujemy wstępne wyniki i konsultujemy niezbędne korekty.
Finalne wyniki i analizę porównawczą scenariuszy, opracujemy zgodnie z Państwa sugestiami.
Wyniki przekażemy w uzgodnionych formatach (np. dane w plikach .xls, xml, pdf, wizualizacje tras i rejonów na mapach.) według Państwa życzenia.
Na koniec, potwierdzamy wykonanie usługi i rozliczamy fakturę.

Dlaczego analizować?

Doświadczenia naszych Klientów pokazują, że analiza pozwala ograniczyć koszty transportu średnio o 15%. W zależności od wielkości firmy i skali wydatków na transport, może to oznaczać oszczędności rzędu setek tysięcy lub milionów złotych.

Obiektywne spojrzenie na ograniczenia i potencjał efektywności transportu, jest podstawowym warunkiem uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Dla firm stojących w obliczu zmieniających się wymagań klientów (w zakresie realizacji dostaw), rozwiązaniem jest Solvertech Tasha, profesjonalna aplikacja do optymalizacji tras dostaw.

Jeśli jednak Twoje pojazdy realizują stałe, powtarzalne trasy a harmonogram dostaw nie zmienia się zbyt często (np. jak w przypadku piekarni), warto wykonać analizę możliwości transportowych w formie jednorazowej usługi.

Analizę można wykonać od razu, bez inwestycji w oprogramowanie i szkolenia pracowników. Doświadczeni konsultanci dostarczą Ci odpowiednich i obiektywnych informacji o aktualnej sytuacji, potencjale floty (do obsłużenia większej liczby zamówień) czy możliwościach oszczędności. Wyniki będą również zawierać propozycje konkretnych sposobów raportowania w przyszłości.

Błyskawiczne wykrywanie mocnych i słabych stron.
Konstruktywne propozycje działań sprawdzonych w praktyce.
Szybkie rozwiązanie przy niskich wymaganiach dla Twoich pracowników.
Szybka aktualizacja wniosków w przypadku zmiany warunków.

Cena

Cena zależy od konkretnego zlecenia, ilości i jakości danych, liczby centrów dystrybucyjnych i pojazdów, rodzaju i częstotliwości dostaw oraz innych parametrów. Z przyjemnością wycenimy usługę indywidualnie dla Ciebie, po omówieniu szczegółów zadania.

Skontaktuj się z nami!