Analiza potrzeb i wydajności transportowej

W drodze analizy, odkrywamy potencjał optymalizacji Twojej floty, pomożemy wskazać optymalną liczbę i lokalizację centrów dystrybucyjnych, optymalny profil floty pojazdów, możliwości redukcji liczby tras, pojazdów i kilometrów.

Pomożemy Ci zaoszczędzić pieniądze

Komu potrzebna jest analiza?

Wszystkim, którzy szukają odpowiedzi na kluczowe pytania.

 

Hurtownicy
Producenci
Dystrybutorzy
Operatorzy logistyczni
Laboratoria
Sklepy internetowe

Rodzaje analizy dystrybucji

Analiza potencjału optymalizacji tras dostaw i odbioru

Typowe pytania:

  • Czy pojazdy realizują najlepsze z możliwych tras?
  • Czy planujemy trasy według właściwych kryteriów?
  • Którzy klienci generują najwyższe koszty?
  • Czy możemy ograniczyć liczbę kilometrów, tras, pojazdów, kierowców?

Rozwiązanie:

Dokładnie zbadamy obszary, w których możliwa jest poprawa efektywności (i uzyskanie oszczędności): strukturę sieci dystrybucyji, alokacja klientów do centrów dystrybucyjnych aż po potencjał optymalizacji tras dystrybucji.

Zredukujemy łączny dystans i koszty paliwa floty.
Zredukujemy liczbę kierowców lub nakład pracy.
Zoptymalizujemy liczbę wykorzystywanych pojazdów.
Redukujemy koszty transportu średnio o 15%.

Analiza wydajności sieci dystrybucji

Typowe pytania:

  • Czy nasze centra dystrybucji są zlokalizowane tam, gdzie powinny?
  • Czy i ile zaoszczędzimy zmieniając lokalizacje lub relokując? Które i gdzie?
  • Czy możemy ograniczyć liczbę magazynów?
  • Gdzie zlokalizować nowy magazyn?
  • Inwestować we własne czy wynająć?
  • Jak optymalnie alokować klientów do poszczególnych centrów dystrybucji?

Rozwiązanie:

Poszukujemy odpowiedzi analizując strukturę dostaw, odbiorów, lokalizacje centrów dystrybucyjnych, wymagania Twoich klientów, dostępnych wariantach transportowych oraz historycznej.

Dopasujemy lokalizację lub ograniczymy liczbę centrów dystrybucyjnych.
Zoptymalizujemy przypisanie klientów do centrów dystrybucji.
Porównanie różnych wariantów rozwiązań w określonych liczbach.
Obniżymy obsługę sieci dystrybucji nawet o 8%.

Przebieg analiz

  • Omówimy Twoje potrzeby i oczekiwania względem analizy. Uzgodnimy, czego dokładnie chcesz się dowiedzieć i w jakiej formie chciałbyś otrzymać wyniki i raport.
  • Dalszy proces, zależeć będzie od zakresu i jakości danych, którymi Państwo dysponują (adresy/ pozycje GPS Państwa magazynów oraz klientów, informacje o przebiegu tras, okna czasowe dostaw, specyficzne wymagania logistyczne, struktura floty itp.).
  • Następnie, przetwarzamy otrzymane dane wg ustaleń, opracowujemy wstępne wyniki i konsultujemy niezbędne korekty.
  • Finalne wyniki i analizę porównawczą scenariuszy, opracujemy zgodnie z Państwa sugestiami.
  • Wyniki przekażemy w uzgodnionych formatach (np. dane w plikach .xls, xml, pdf, wizualizacje tras i rejonów na mapach.) według Państwa życzenia.
  • Na koniec, potwierdzamy wykonanie usługi i rozliczamy fakturę.

Dlaczego analizować?

Doświadczenia Klientów pokazują, że analiza pozwala uzyskać średnio 15% ograniczenie kosztów transportu. W zależności od wielkości firmy i skali wydatków na transport, to może oznaczać setki tysięcy lub miliony złotych.

Obiektywne spojrzenie na ograniczenia i potencjał efektywności transportu, jest podstawowym warunkiem uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Dla firm stojących w obliczu zmieniających się wymagań klientów (w zakresie realizacji dostaw), rozwiązaniem jest SolverTech Tasha, profesjonalna aplikacja do optymalizacji tras dostaw.

Jeśli jednak Twoje pojazdy realizują stałe, powtarzalne trasy a harmonogram dostaw nie zmienia się zbyt często (np. jak w przypadku piekarni), warto wykonać analizę możliwości transportowych w formie jednorazowej usługi.

Analizę można wykonać od razu, bez inwestycji w oprogramowanie i szkolenia pracowników. Doświadczeni konsultanci dostarczą Ci odpowiednich i obiektywnych informacji o aktualnej sytuacji, potencjale floty (do obsłużenia większej liczby zamówień) czy możliwościach oszczędności. Wyniki będą również zawierać propozycje konkretnych sposobów raportowania w przyszłości.

  1. Błyskawiczne wykrywanie mocnych i słabych stron

  2. Konstruktywne propozycje miar, stosowanych w praktyce

  3. Szybki rezultat przy niewielkich wymaganiach i nakładzie pracy Twoich pracowników

  4. Szybka aktualizacja wyników i wniosków w przypadku zmiany warunków

Cena

Cena zależy od konkretnego zlecenia, ilości i jakości danych, liczby centrów dystrybucyjnych i pojazdów, rodzaju i częstotliwości dostaw oraz innych parametrów. Z przyjemnością wycenimy usługę indywidualnie dla Ciebie, po omówieniu szczegółów zadania.

Skontaktuj się z nami!

 

Przykładowe usługi analizy dystrybucji i sieci transportowych

Zainspiruj się konkretnymi wynikami.

Inne przykłady zastosowań

Zwiększyliśmy wydajność sieci dystrybucyjnych do wielu firm w Czechach, Polsce i na Słowacji.

Jak zamówić analizę?

To proste..:

  1. Umówmy się na spotkanie online
  2. Omówimy przykładowe wyniki analiz
  3. Uzgodnimy procedurę i oczekiwania, wycenimy usługę.
  4. Odpowiemy na wszystkie pytania.
  5. Podpiszemy prostą umowę/zlecenie.
  6. I bierzemy się do pracy!

Czy masz pytania?

Zadzwoń pod numer 512 268 436 lub skorzystaj z czatu.

Działaj, oszczędzaj. Zarabiaj więcej.

    Natychmiast zajmiemy się Twoim zgłoszeniem.