Artykuł   28. 3. 2024 Co obejmuje pojęcie optymalizacji transportu?

Optymalizacja transportu to nie tylko optymalizacja tras. Redukcja czasu i oszczędność paliwa mają znaczenie, ale nie wystarczą, by zapewnić zysk.
z 42 pytań
Anuluj filtr

Optymalizacja transportu obejmuje szeroki zestaw działań mających na celu skrócenie czasu dostawy, zmniejszenie kosztów związanych z realizacją zleceń transportowych oraz zapewnienie dostępności zasobów ludzkich i technicznych wtedy, gdy są one potrzebne.

Wysiłki zmierzające do optymalizacji transportu mają długą historię. Technologia informacyjna dała im jednak ogromny impuls. Umożliwiła analizę danych w czasie rzeczywistym, przyspieszyła samo planowanie i uwzględniła znacznie więcej kryteriów niż wcześniej.

Jak znaleźć optymalną trasę?

Plan trasy określa, kiedy pojazdy wystartują, dokąd pojadą i kiedy znajdą się tam, gdzie powinny. W rzeczywistości parametrów jest znacznie więcej i niełatwo jest je wszystkie zsynchronizować.

Większość dzisiejszych firm planuje trasy przy użyciu specjalnych programów, które przesyłają wyniki do komputera pokładowego pojazdu lub urządzenia nawigacyjnego. Zapewniają one dyspozytorom plany w czasie rzeczywistym i dane dotyczące podróży, dzięki czemu mogą reagować na nieoczekiwane sytuacje i sygnały, że wydajność nie jest dobra.

Aby zaplanować, planista musi znać parametry ładunku, pojemność i ograniczenia pojazdu, miejsca docelowe i godziny rozładunku/załadunku oraz inne czynniki wpływające na trasę. Niektóre z nich musisz mu podać, inne pobierze z map i danych dostarczonych przez poprzednie podróże.

Jak przyspieszyć przetwarzanie zamówień?

Jednak w przypadku firm o większych lub bardzo specyficznych zdolnościach produkcyjnych konwencjonalne narzędzia do planowania tras mogą okazać się niewystarczające. Zastępują je bardziej zaawansowanymi aplikacjami do optymalizacji dystrybucji. Czym różni się ona od zwykłego planera?

Biorąc pod uwagę cały kontekst zarządzania zapasami i przepływu towarów oprócz samochodu, ładunku i trasy. Umożliwiają śledzenie czasu realizacji i postępu dostaw, konsolidację zamówień i agregację ich dostaw.

Własne procesy firmy, układ sieci dystrybucyjnej, sposób przechowywania i obsługi towarów, konfiguracja floty i inne okoliczności również stanowią istotne ograniczenie wydajności. Aby je uchwycić, trzeba naprawdę dokładnie poznać i opisać swoje potrzeby transportowe.

Jak sprawić, by transport był tańszy?

W biznesie zawsze chodzi o czas, ale także o pieniądze. Jest to podwójnie prawdziwe w transporcie. Obecnie zysk firmy transportowej zależy w dużej mierze od jej zdolności do obniżania kosztów. Dostępnych jest kilka metod.

Pierwszą z nich jest wspomniana już optymalizacja tras (np. za pomocą programu do optymalizacji tras), tj. czasu podróży i zużycia paliwa, a także automatyzacja ich planowania. Kolejną jest wdrożenie lean managementu — systemu zarządzania firmą, który zajmuje się marnotrawstwem. Ten ostatni, ściśle rzecz biorąc, nie jest samodzielną metodą, ale ich ramą.

Koszty można znacznie obniżyć poprzez właściwy wybór przewoźnika – jest to prawdą nawet w przypadku posiadania własnych samochodów na placu, które mogłyby wykonać dane zlecenie mniej opłacalnie. Wybór rodzaju i rozmiaru przesyłki, przemyślana metoda załadunku i rozładunku (zmniejszenie średniego obciążenia ciężarówki, skrócenie czasu postojów) oraz inne sztuczki dyspozytorskie mogą wiele zdziałać.

Duża część z nich jest znana i z powodzeniem wykorzystywana przez oprogramowanie do planowania transportu.

Jeżeli chcesz skorzystać z naszej wiedzy, przeczytaj nasze artykuły:

  1. Zarządzanie zużyciem paliwa
  2. Planowanie trasy
  3. Planowanie zleceń transportowych
  4. Analiza transportu

Te i więcej wpisów odnajdziesz rownież w naszej sekcji Blog